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說明:大量的人員,大量的設備,大量的材料,大量的分包商,工程項目復雜得可以,你確信您的成本和進度沒有改進的余地了嗎

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ceh
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項目管理與PMP認證
EPC總承包項目計量的困惑 [發表于 2017/8/6]
狀態 開放帖 瀏覽量 2305   
最近碰到了件困惑的事情,請各路大神指點一下。一個項目(屬于國家重點項目的子項目,是政府財政資金)是按設計施工總承包(EPC)合同簽訂的總包合同,按照個人的理解(合同條款中未清晰的界定計量支付方式),該項目的計量應該以形象進度來計量。
但是在工程實施過程中業主方以總包合同清單計量,主要有以下幾個問題:
1、超過了清單的量不認,業主方認為這是承包方應該要承擔的風險,不予計量;
2、少于清單的量不計,業主方認為這會造成國有資金流失,審計會追回,不予計量;
3、現場發生的變更,業主方認為這是合同清單中未出項,由于項目是總包合同因此風險也由承包商承擔,不予計量;
4、合同的結余也不予支付,業主方認為這是會造成國有資金流失,審計會追回。
5、由業主方的因素的索賠也不認,理由是審計通不過。!
因此請教下各位
1、對于這種走財政資金的EPC項目計量方式到底是該如何走?
2、對于總包合同剩下的金額是否屬于總包方?
3、對于在總價合同內的變更是否是屬于內部變更,不用走業主那邊的程序?
4、對于超出合同的變更承包方是否有權申請索賠?

>>> 由論壇統一發布的廣告:
樓主 帥哥約,不在線,有人找我嗎?fzb1981


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Re:EPC總承包項目計量的困惑 [回復于 2017/8/6]
相當不錯!
1樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?lizongshan


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Re:EPC總承包項目計量的困惑 [回復于 2018/11/7]
這是合同管理的范疇,留好證據,法庭上見
2樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?會盟


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Re:EPC總承包項目計量的困惑 [回復于 2018/12/17]
支持二樓觀點
3樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?會盟


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Re:EPC總承包項目計量的困惑 [回復于 2019/3/6]
糾結
4樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?郭維寧


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Re:EPC總承包項目計量的困惑 [回復于 2019/11/18]
對于此類事件,留好相關的簽證單(個人理解,EPC應該是總價合同,工程量清單僅僅是計量計價的參考,最終依據必須是圖紙。)對于圖紙內的部分,盡管清單中沒有,施工單位也應該按圖施工完成,而最終結算是不予計量的;但是如果圖紙中沒有,業主單位又要求做的,那么施工單位有理由拒絕,或者業主履行政府投資項目變更審批程序并獲批的,施工單位可以實施。如果業主單位沒有履行變更審查程序,那么審計階段,審計部門肯定不會認可,那么施工單位只有留好證據,最終走司法程序了。
5樓 帥哥約,不在線,有人找我嗎?xiyush


職務 無
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