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項目管理者聯盟線上講座:組織項目管理的3P模型

作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2020/3/13   點擊:2779    

  講座前言

  

  你是不是初入職場幾年,一直以為項目管理的證書只有PMP?后來也時不時的聽別人說起項目集,至于項目組合可能還沒聽說過,分不清各自的定義,也理不清之間的差別與聯系。別急,宣老師給你詳細講解這套來自美國的體系,幫你搞定這套3P模型,敬請期待吧!


  時間地點

  講座時間:2020年3月21日(周六) 20:00-21:30

  講座方式:ZOOM 線上直播 會議號開課日公布。

  參加對象

   具備項目管理PMP知識與能力,擁有多年的項目管理經驗,正在或即將擔任高級項目經理在組織里管理戰略項目、大型項目與復雜項目的高級項目管理人員,迫切期望進一步拓展與升華項目管理能力的資深項目管理人員。

   組織內從事整體解決方案提供、新產品開發、創新業務的開拓、組織變革與轉型、大型產品(工程、制造、軟件)交付等業務的中高級管理人員。

   渴望項目管理的學習,為自己提高工作收益、有一定工作經驗的項目管理人員。

  講座議程

  ※ 組織的項目管理分決策層的組合管理與執行層的項目集與項目

  ※ 項目組合管理包含的內容,與項目集、項目的管理的互動與關聯

  ※ 項目集與項目的劃分

  ※ 項目管理與項目集管理兩者管理體系的異同

  演講嘉賓

  

  宣曉鋒 項目管理與產品管理專家

  項目管理者聯盟聯合創始人

  共創國際管理顧問董事、總經理

  職業經歷:

   國內首批美國項目管理協會(PMI)項目管理體系(項目管理PMBOK®、項目集管理體系SPM®、項目組合管理PPM®)與美國產品開發開發管理協會(PDMA)產品管理體系NPDP國際資格持證者。

   從事項目管理與產品管理推廣、研究、咨詢與培訓近二十年,為近500家企業提供咨詢與培訓服務。參與制定軟件項目管理知識體系與新藥研發項目管理等國家標準工作,擔任多家專業協會的組織與運營工作。熟悉國際與國內項目管理與產品管理體系與模型及其應用,熟悉國際項目管理與產品管理認證運作。

  PgMP認證

  美國項目管理協會PgMP認證以《項目集管理標準》為框架,為組織培養項目管理高端人才掌握項目集管理最佳實踐提供了統一、規范的標準培訓與認證!俄椖考芾順藴省穼椖考芾砜冃в蜻M行描述,是指導在組織戰略指引下管理公司大型項目、復雜項目、戰略項目、項目集(群)與多項目的最佳實踐。PgMP認證是國際知名企業培養能夠在復雜項目和多項目環境下成功駕馭和管理組織戰略項目的高端項目管理人才的最佳選擇,同時也是項目經理學習大型復雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。

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  項目管理者聯盟 邢老師

  郵 件:[email protected]

  電 話:010-82273401

  手 機:17600194571



新聞來源:新聞-聯盟
發布時間:2020/3/13 
項目管理者聯盟[mypm.net]

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